Девелоперы и инвесторы отправятся в исследовательский тур по курортным и загородным отелям Сочи и Красной Поляны

С 7 по 9 ноября 2025 года Академия гостиничного девелопмента проведёт практический исследовательский тур по курортным и загородным отелям Сочи и Красной Поляны. Тур рассчитан на девелоперов, инвесторов, управляющих и архитекторов, которые смогут изучить реально работающие объекты, на месте увидеть, как устроена экономика отеля, и получить ответы на ключевые управленческие и девелоперские вопросы. Как подчеркивают организаторы, «исследовательские туры – это практическая разведка перед стартом проекта».

Как отмечают организаторы, «2026 год будет сложным для курортного сегмента. Конкуренция растёт, а количество платёжеспособных туристов снижается. Проекты без чёткой бизнес-модели, ориентированной на реальный спрос, рискуют не дожить до третьего сезона. Именно поэтому критически важно понимать, что именно делает отель прибыльным и как это масштабировать».

Программа тура включает посещение отелей с разной концепцией и экономикой, встречи с собственниками и управляющими, детальный разбор бизнес-модели и планировки объектов, обсуждение сезонных моделей загрузки и финансового управления, ответы на вопросы участников по их будущим проектам.

Автор формата – Антон Басин, основатель BASINN Hotel Development, Академии гостиничного девелопмента и президент Ассоциации загородных отелей. Эксперт был одним из спикеров форума «Инвестиции в развитие здоровой страны. Цифры. Факты. Возможности», который Ассоциация оздоровительного туризма и корпоративного здоровья провела 7-8 октября в Москве. Эксперт рассказал на форуме, что будет актуально строить завтра, где взять на это финансирование, какие форматы загородных проектов будут востребованы в ближайшие 5-10 лет. За 17 лет Антон Басин реализовал более 300 гостиничных концепций и на практике убедился, что большинство провалов на рынке происходит не из-за архитекторов или подрядчиков, а из-за отсутствия у инициаторов насмотренности и понимания, как работает живая гостиничная модель.

«Мы не ездим смотреть интерьеры и не слушаем маркетинговые легенды. Мы разбираем цифры, бизнес-единицы, сценарии отдыха, сезонность, работу с персоналом. Всё, что определяет успешность объекта – на примерах действующих отелей», – поясняет эксперт.